云南电网公司发展战略通过评审

　　近日，《云南电网公司发展战略》在南网系统内家通过评审。由国家有关部委、研究机构和南方电网公司专家组成的评审委员会高度评价了云南电网公司发展战略：定位准确，结构合理，内容新颖，提出的“中国**的省级电网运营企业”的战略目标与南方电网公司战略纲要保持了高度的一致，同时紧扣云南发展实际，充分体现了战略的前瞻性、**性和可操作性。　

　　据了解，《云南电网公司发展战略》把握云南电网公司作为南方电网公司全资子公司的定位，结合云南省国民经济发展规划，确定了“**传承南方电网价值观，实现一体化发展”的企业价值观，提出了争取用5至10年成为在区域资源优化配置、电网运营、变革**、业务拓展、体制改革和社会责任六个方面**的“中国**的省级电网运营企业”的目标。并确定了“2+1”总体战略，“2”是指“电网发展”和“运营变革”，是做强做优云南电网的基础；“1”是指“走出去”战略。　

　　为实现目标，公司将通过两个阶段实施发展战略。2006-2010年是快速发展期，通过电网建设的跨越式发展确保电力供应和“西电东送”；通过**来实现运营变革和智力资本运作与扩张，保障电网**，提升上等服务。做强做优云南电网，初步达到国内**水平；扩大对越送电规模，推进对泰国送电。加强对外技术交流，积极寻找适合公司投资开发的电力项目，初步具备智力资本“走出去”能力。2011-2015年是持续发展期，继续推进内部运营变革，持续推进电网发展，**提高电网装备水平；电力贸易稳定增长，境外电力投资稳步推进。**实现“中国**的省级电网运营企业”的战略目标。