华北电网公司“用电抄核收”统一立项成效显著

　　华北电网有限公司效能监察工作务求实效，在2006年初选题立项时，就深入研究公司经营管理上的突出问题，分析用电管理、电费回收、线损管理、电费抄表等方面管理上的薄弱环节，提出了在直属供电单位统一开展用电抄核收管理效能监察立项的要求。经过一年来的实践证明，该立项找准了效能监察工作的切入点，抓住了问题的主要矛盾，各供电公司在用电抄核收管理上均有了很大程度的提高。

　　立项时严格把关，过程中严格监督，结束后认真总结是华北电网效能监察工作的常规步骤。更重要的是每一个环节他们都是扎扎实实地去落实。在要求供电公司统一对“用电抄核收”立项后，公司纪检组长亲自带队深入基层一线，实地检查用电营销管理制度和业务流程，调研、检查用电抄核收管理效能监察工作开展情况。在汇总分析调研情况后，年中组织召开了用电抄核收管理效能监察汇报会，听取各供电单位效能监察工作进展汇报，总结分析各供电单位开展效能监察好的经验和做法。9月份还组织开展效能监察工作进展情况活动分析，认真查找在开展“用电抄核”项目监察过程中的问题，督导整改和落实。

　　充分调动基层单位的积极性是效能监察工作的重点。唐山供电公司对整改措施及时跟踪督办，制定出《唐山供电公司电费收管理补充规定》，完善对用户退费程序和审批制度。张家口供电公司针对本地区窃电问题，制定出《张家口供电公司预防内外勾结窃电的实施细则》。这些具有针对性的规定和措施，对于规范管理，堵塞漏洞，起到了积极的推动作用。

　　据有关数据统计，华北电网冀北五公司通过开展用电抄核收效能监察工作，全年挽回经济损失1759万元。