华电集团公司召开新机试运经验交流会

    1月18-19日，华电集团公司2006年机组试运经验交流暨2007年、2008年投产计划协调会在华电国际邹县发电厂召开。集团公司党组成员、副总经理程念高出席会议并作了题为《瞄准战略目标、做强做大做好，**完成2007、2008年投产任务》的重要讲话。

    会议认真总结交流了2006年集团公司投产机组试运过程中的经验、教训，促进各基本建设单位相互借鉴，相互学习，共同提高。同时围绕集团公司发展战略和“十一五”发展规划，科学策划2007年和2008年投产计划，号召各单位为把华电集团公司做强、做大、做好而努力工作。

    程念高在讲话中回顾总结了2006年集团公司机组投产情况及特点。他指出，2006年，集团公司装机容量突破5000万千瓦，邹县电厂百万千瓦机组高速、高质投产，基本建设工作取得了丰硕成果。集团公司过去一年的基本建设工作体现了四个特点：一是公司上下团结一心，创造了集团公司百万机组工程建设的奇迹；二是2006年投产机组使集团公司资产质量与容量结构明显优化；三是达标投产的过程管理进一步加强，施工**、质量、进度与造价管理又上新台阶；四是以信息化促进工程管理现代化，充分发挥了PMIS作用。程念高同时实事**地指出了2006年基本建设工作中存在的主要问题。

    程念高针对2007年与2008年投产任务提出了六点要求：一要继续抓好基建**管理工作；二要认真研究2006年基建工作中存在的问题，在工程建设中着力解决；三要为生产服务，确保新机投产双达标；四要抢前抓早，统筹安排今年的投产计划；五要树立典型，以点带面，促进全系统基建水平的提升；六要全员培训，**推广，继续抓好PMIS推广工作。

    华电集团公司2006年已投产项目单位，2007年、2008年有投产任务的项目单位以及相关区域分、子公司、水电流域公司代表，集团公司相关部门及相关专业公司的代表共计150余人参加会议。华电国际电力股份有限公司邹县发电厂、福建华电可门发电有限公司、内蒙古华电包头发电有限公司等23个投产项目单位作了交流发言。与会代表分组汇报了本单位落实2007年、2008年度投产机组综合计划及措施情况。

    会前，与会代表参观了邹县电厂四期工程百万千瓦机组建设现场。